领会精神鼓干劲 交流经验谋新篇

领学文件精神后，进行了交流发言。校长李自俊根据学校“一年啃下硬骨头、两年树起新形象、三年实现新突破、五年迈向快车道”的发展思路和“市内拔尖、省内知名”的总体目标，展望学校未来五年发展，提出了鄄城一中发展的五个新理念：质量、健康、和谐、活力、法制。具体体现在五个方面：第一、提量提质，努力创建质量一中；第二、五育并举，努力创建健康一中；第三、守正传承，努力创建和谐一中；第四、与时俱进，努力创建活力一中；第五、规范办学，努力创建法制一中。李自俊强调，严格质量考核，让制度说话，让成绩说话。通过搭建平台，引领教师专业化发展。持续进行激情教育，使激情教育常态化、特色化。注重榜样的力量。

校长李自俊讲话

副校长史乃华在发言中围绕学校中心工作，对自身分管工作做了具体规划，争取2021年在人事管理、宣传、迎验创建、计生等七个方面的工作上更上一层楼，确保各项工作高质高效。最后，史乃华指出，将运用教育新发展理念，继续把学校“四大”活动走深走实，创造性地开展工作，为领导决策提供服务，为实现学校“市内拔尖、省内知名”的五年总目标助力。

副校长史乃华讲话

  二分校校长孙保健交流发言                 

最后，周生英做总结发言。就学校未来五年发展规划提出三点建议。第一、明确一个指导思想，确保发展定向定标；第二、坚持五项基本原则，确保工作走深走实；第三、锚定一个目标，确保一张蓝图绘到底。未来五年的目标有九个方面：一是教学改革凸显新特色；二是教研改革迈出新步伐；三室德育改革实现新跃升；四是教育质量实现大跨越；五是规模架构形成新格局；六是基本建设达到新高度；七是队伍建设实现新突破；八是学校文化呈现新亮点；九是教师待遇稳步提升。其次，明确了2021年工作重点和打算。周生英指出，下一年工作计划可以概括为“22224”工程。具体而言，第一、狠抓两个“实体”（分校管理实体、处室管理实体），铺就发展的高速路；第二、抓住两个“主线”（常规教学扎实有效、常态教学务实有效），成就教学的高效率；第三、突出两个“举措”（人文性激励、精细化管理），造就管理的高效益；第四、抓好两个“成长”（教师的专业成长、学生的学业成长），铸就教育的核心力；第五、注重四个“关注”（关注教师的服务质量、生活需求、精神需求、心理健康），打造服务的高质量。最后强调，通过实施六个具体行动，确保任务落地生根。